3月29日下午，公司举行5S管理推进项目启动会，公司各部门主管以上人员参加了会议。

会议首先由公司总经理俞敏人作重要讲话，他就公司年内接连实施ERP项目、人力资源管理提升项目和5S管理项目的目的作了阐述，公司正步入快速发展期，而公司目前的管理方法、管理手段、管理水平、管理基础等与快速发展的要求还不能很好匹配对应，通过一系列的专项夯实管理，确保公司“十二五”规划目标的实现。同时俞总提请大家正确认识5S管理的真正含义，5S不是简单的清洁卫生，而是包含整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面的持续改善的过程，此次项目实施先以压机事业部、机加事业部和仓库作为试点部门，创建样板，然后以点带面在公司内部全面推广覆盖。针对今年以来各部门工作任务饱满的情况，俞总要求各部门合理安排，切实推进项目实施，全体员工要转变观念，通过5S项目的实施矫正不规范行为，养成良好习惯。最后，俞总宣布了项目推进组、项目稽核组和外聘顾问组成员名单，要求项目领导小组配合外聘顾问，履行好职责，最终把项目成果固化，在创建干净整洁、标识清楚的工作现场的同时，推行目视管理和看板管理，提升基层管理水平。

项目顾问对项目的计划安排作了详细解释，明确了各阶段的工作。随后，在5S管理项目推进组组长贾伟副总经理的带领下，全体与会人员宣誓，，并在项目看板上签名，表明了完成项目达成目标的信心。